大眾集團 日前，大眾廣告組織中層幹部和業務骨幹召開了“2007頭腦風暴會”。與會人員結合公司與部門的現狀，根據各自的工作實踐，從産業和諧擴展角度暢談了自己的看法。會上，就如何調整公司顧客結構，建立大顧客的開發渠道和做好對其效勞與維持；如何強化客服（業務）部門與項目執行部門的溝通與協作，提高項目的執行力等問題進行了研討，探尋有效的解決方法。
2007年是大眾廣告改製後第二個新三年的開局年，也是公司向着完成今年利潤、營業額指標闊步前進的一年。更高的目標自然有着更高的要求和難度，所以，“頭腦風暴會”的召開，無疑是對與會人員進行了一次頭腦潤滑和充電。
作為滬上首家推出出租車後窗廣告、首家發布物流車車身廣告、首家采用出租車後窗異形條貼等多項引領工業擴展的大眾廣告人來說，要始終保持現有的工業優勢和地位，並在戶外與交通媒體等範圍裏占取最大的市場分額，就必須針對有些傳統的做法和觀念進行徹底的顛覆。本次頭腦風暴會的重點議題，就是結合媒體資源和顧客資源的深度開發，提升媒體投放的精準度，為顧客供應投入回報的到位效勞。與會人員根據各自的實際經驗和對廣告媒體與市場的認識，從不同的角度為公司的可持續性擴展出謀劃策，提出了諸多切實可行的好點子。
