集團變化

黨建驅動人才擴展“數字引擎” 集團黨委榮獲“上海市浙江商會優秀黨建實例”

2024-11-28    

        11月26日,在2024年上海市浙江商會黨建工作會議的頒獎儀式上,大眾交通集團黨委選送的《黨建驅動人才擴展“數字引擎“》獲評“上海市浙江商會優秀黨建實例”。

        近年來,大眾交通集團黨委深刻認識和準確把握形勢變化及公司擴展的階段性迫切需求,主動對標戰略重點、主動效勞生產經營,特別是在“黨管人才”方面,積極探索實踐産業組織再造與人力資源優化,在組織擴展、人才隊伍建設方面充分發揮黨組織獨特優勢,全力驅動人力資源“數字引擎”,取得了可喜的實踐成果。

        提振信心、聚力成勢,增強政治保障能力。面對經營中的困難與瓶頸,各級黨組織積極營造幹部敢為、基層敢闖、産業敢幹、群眾敢實踐的濃厚氛圍,近年來,進一步強化行政核心、資管核心、合規核心職能,逐步向基層延伸,有效降低運營管理成本,提高決策運作效率。通過搭建資源平臺,促進各產業之間的市場經銷和業務合作,推動資源配置優化,提高運營效率,更好地釋放産業的擴展活力,提升市場競爭力。


效勞大局、賦能擴展,提升攻堅破難實效。通過“黨建+業務”助力擴展,“黨建+製度”從嚴治企,“黨建+效勞”真情凝聚,“黨建+創新”提質增效,協助經營團隊找準高品質擴展的動力源和發力點。以黨員骨幹、入黨積極分子為主的項目團隊充分調研、大膽實踐,在大眾出租全力推進平臺化管理和數字化運營,並持續進行體製、機製、管理和效勞創新。打破原來金字塔型的多層級分公司製架構,使管理迅速觸達業務線,對一線的業務實體從多維度供應效勞、幫助、管控。數字賦能,業務對接,優化管理工具,全面建設可量化的數據分析系統和數字化營運過程管理體系。

以人為本,突破瓶頸,激發人力資源提檔升級。引導管理團隊自覺更新知識、提高本領;指導人力資源部開展集團後備人才隊伍調研,建立人才庫,頒布實施《青年後備人才管理辦法》。面向一線出租司機陸續推出了線下效勞點一站式效勞、線上效勞一網通辦。通過徽信産業號達成入職培訓、繳費、各類營運事項通告查詢等基礎性能; 信息推送性能可以及時向司機推送車輛保養、發票、質檢等通告;知識庫性能可以在司機端達成各類安全學習、帶教培訓的線上完成;個人權益性能可以完成線上申領各類物資和福利發放;彙總效勞性能可以幫助司機在線進行常見問題的匯總解答,使得傳統自上而下的管理模式,轉變成了自下而上的司機自我管理方式,同時提升了司機的數字化能力。

集團黨委將繼續打造適應數字化時代的敏捷型生態組織,準確把握各類人才隊伍的特點,清晰準確地把握核心能力的提升方向,讓各類人才、廣大員工都能在大眾事業舞臺上施展才華,為大眾集團未來持續探索高效能組織及人力資源的擴展註入另外的信心與力量。